Dnes z časových důvodů velmi podceňovaná část při zlepšování výrobního procesu. Málokterý procesní inženýr dnes tráví hodiny pozorováním výrobního toku svých linek. Pokud k tomu připočteme nízkou komunikaci s operátory výrobní linky je vždy výsledkem mnoho prostojů z důvodu špatně nastavených procesů, nerovnoměrně vybalancovaných linek, nevhodné...

Nabízím poradenství a zpracování návrhu výrobní dokumentace jako jsou pracovní postupy, postupy přestaveb, nastavovací listy strojů, kontrolní karty atd. Za svou praxi ve výrobních společnostech vím, jak může nevhodně a složitě vytvořená dokumentace ovlivnit pracovní výkony zaměstnanců. Dokumentaci tvořím přehlednou, jednoduchou s vysokým důrazem...

TPM jsem jako zaměstnanec zaváděl ve 3 společnostech. A to jak ve spolupráci s programem Profylax, tak i pouze v tabulkové podobě. Pro zavedení TPM není zcela nutné nakupovat drahé programy. Základem úspěchu je motivace všech zaměstnanců a "tahání za jeden provaz". V neposlední řadě je třeba činnosti TPM nastavit tak, aby bylo smysluplné a...

Pořádek a organizace je základem moderního podniku. Často podceňovaná disciplína ovlivňuje výrazně efektivitu práce, změn výroby i organizaci pracovních linek. Organizací nástrojů a standardizací dokážete odstranit zbytečné prostoje hledáním potřebných přípravků. Zavedení 5S je velice časově náročné. Ovšem pokud se systém smysluplně zavede a je...